- Drøft ”samarbejde om arbejdsmiljø” på virksomheden. Involver både ledelse og ansatte/repræsentanter for de ansatte. Gør det evt. som et led i den årlige arbejdsmiljødrøftelse eller revision af jeres APV.
- Lav en liste over jeres arbejdsopgaver.
- Gennemgå listen og tal om, hvor samarbejdet om arbejdsmiljø med fordel kan gøres bedre. Samt hvilken effekt en forbedring kan have på fx arbejdsmiljøet og effektiviteten.
- Prioriter hvad I fremover vil samarbejde bedre om. Fx indkøb af nye maskiner, ”forretningsgange” i virksomheden eller planlægning af opgavernes udførelse.
- Vær konkret, gør det enkelt og aftal hvem der gør hvad.
- Når det har fungeret i et stykke tid kan I drøfte, om det fungerer bedre nu, eller om der er noget, der skal justeres.
Eksempler på hvad man kan samarbejde om:
- Anskaffelse af tekniske hjælpemidler. Afprøv og drøft fordele og ulemper ved forskellige tekniske hjælpemidler – inden der træffes beslutning om indkøb.
- ”Forretningsgange” i virksomheden, som kan være forældede, besværlige eller blot er til irritation. Gennemgå og drøft, om de kan ændres og dermed forbedre arbejdsmiljøet.
- Udarbejdelse af lister med billeder af, hvad man skal huske at have med ud på de forskellige opgaver. Det kan fx også laves i forbindelse med ordresedlerne.